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艾涂邦:互联网+涂料 集采分销商业模式

2018-08-08

  2.2 互联网提升交易效率:除了全流程交易闭环,平台还提供增值服务包括,供应商邀请、信用评估、大数据决策、物流匹配、质量控制、客户管理、合约管理、业务协同等。

  三棵树是一个积极参与公益事业的涂料企业,这已经不容置疑了。但同时,它还是一个杰出的广告家。

  2.4共享信息,优化库存:传统采购模式各企业独立库存决策,加大了实际库存数量增加了库存风险。B2B“集采分销”,企业用户共享库存数据、实时调拨有效盘活库存。

  安纳达简介:深交所上市公司(股票代码:002136),目前公司总资产超过10亿元,具有年产3万吨锐钛型钛白粉、8万吨金红石型钛白粉、1万吨专用钛白粉生产能力。

  第5步-大数据决策:积累了区域的涂料主要原料交易价格、交易量、库存量、运输量大数据,艾涂邦研发行业数据决策系统共享给会员单位,实现涂料企业更科学经营决策。

  段伟已原审量刑过重,与同案犯相比本案量刑不平衡为由提起上诉。二审被湖北省武汉市中级人民法院驳回上诉。

  2.1采购商得实惠、供应商获订单:集中采购赋能一群实力较弱的企业,提高集体议价能力,获得大企业对等成本优势。同时B2B“集采分销”吸引了更多供应商竞标,共同解决分散交易资金流+物流的问题,提升行业供应链效率。

  “集采分销”第3步-物流优化:铜陵-常州公路运输整车150元/吨(零担200以上),而铜陵-常州水路仅50元/吨,艾涂邦集中货源批量定班走长江水道。第一采购端干线元/吨。其次销售端,因为中心仓集中处理订单,每天集中配送保证运力,提货10吨享受接近整车优惠运价!

  关于集采:随着涂料市场竞争的日趋激烈,中小企业要脱颖而出必须致力于大幅降低成本。传统“库存采购策略”已经不能适应现代采购管理要求(强调供应链整体利益)。“集中采购策略”满足多家企业联合采购需求、规模化采购直接降低价格和交易成本,已经成为新的选择。

  【关注】江苏中海互联网科技有限公司是由国家级涂料科研、行业服务机构中海油常州涂料化工研究院与国家电子商务示范企业复材(江苏)电子商务有限公司合资成立的混合所有制互联网平台公司,央企实力+民企活力=竞争力。

  “集采分销”第4步-订单融资:涂料企业积累一定交易数据,艾涂邦战略伙伴(平安银行、上海银行)提供基于交易闭环的订单融资,额度50~500万无需抵押、专款专用、随借随还。

  在品牌集中度并不高的涂料行业,应对竞争并不轻松。美涂士用自己搭建的品质生态圈,握住了最佳竞争砝码。

  “集采分销”第2步-集采分销:艾涂邦携手地方涂协通过线上邀请+线家涂料企业采购需求,并与上游优质工厂集中洽谈议价,下游涂料企业根据采购订单数量和频次获得对应优惠价格,理想结算条件。

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  旗下“艾涂邦itubang”立足原辅料-涂料-涂装上下游产业链,为全球涂料行业用户提供“电商交易、智慧物流、产业金融、科技服务、数字媒体”五大场景化互联网+涂料解决方案。(作者:涂料社许文强)

  1.1 B2B“集采分销”架构图:通过多家供应商和N家采购商之间的B2B平台,用户通过交易平台发布采购信息、寻找供应商、产品体验、询价报价、订单合同、在线支付、提货、配送、结算开票完整交易闭环。将涂料企业采购全生命周期的信息流、资金流、物流有机融合,实现线上采购+线下配送一站式服务:

  品种:钛白粉是涂料上游主要原料之一,我们以安纳达-常州市场“1+N”集采分销艾涂邦解决方案来具体举例说明。

  在中美贸易战、国内环保风的严峻形势下,中国民族涂料企业要生存更要发展,转型升级成为每位企业家日思夜想话题。从企业采购开始积极拥抱互联网,变单打独斗到抱团取暖,将采购的信息、流程、库存、运输、客户关系等分散资源做有效配置,实实在在降低采购成本、提高交易效率,互联网+涂料“集采分销”能为涂料企业创造了更多商业价值。

  原料方面,短线金岭及万华检修开工在即,PO市场供应量存增加预期,终端看空情绪浓郁,下行趋势难改,然仍需关注下游采购跟进情况。需求方面,不断有进口货源进入市场,对于国内丙二醇冲击影响较大,实际成单不佳,加之下游不饱和树脂开工较低,丙二醇需求面支撑乏力。预计短期内丙二醇将弱势运行。

  光触媒是目前国际上最安全和最洁净的环境净化材料。中国固态离子学学术会议资料显示,在国际上,光触媒目前已成为解决环境污染治理问题的重要基础技术。近年来,光触媒已在防污、抗菌、除臭、空气净化、水净化等多个环保领域达到实用化水平。

  常州市场现状:常州是“中国涂料之乡”,全市涂料企业260多家,产量占据江苏省涂料总产量50%,全国总产量的10%,形成了以新型环保涂料为特色的区域经济集群。

  两个普通的一次性纸杯被喷上一层厚度不到1毫米的黑色材料后,倒扣在地上,一百多斤重的成人踩在上面,丝毫也没有变形。

  在中美贸易战、国内环保风的严峻形势下,中国民族涂料企业要生存更要发展,转型升级成为每位企业家日思夜想话题。从企业采购开始积极拥抱互联网,变单打独斗到抱团取暖,将采购的信息、流程、库存、运输、客户关系等

  甚至同样面对经销商,培训内容也会进一步细化,专门开设“老板班”和“老板娘班”。美涂士对此的考量是,“老板负责进货,老板娘负责专卖店的管理,二者分工职责不同,当然也需要不同的培训指导。”

  世威有几款产品也非常的好,是涂料的伴随产品。一样是艺术轴蜡,这是是一款用于做揉色擦色的哑光半透明的环保涂料。通过擦色,拍色,揉色等施工手法,能表现出若隐若现、自然古韵且生动真实的高档色彩效果,艺术釉蜡可以说是艺术涂料施工的最佳搭档。再就是印花漆,这则是一款专用于做手工壁纸的净味环保涂料,这一款可是通过纯手工制作的,可以按照每个客户不同的要求自定义颜色和图案,花样繁多,风格各异;世威自身具有更好的保光保色性,不管过了多久,都给人一种新的感觉;使用寿命长,大约十到二十年都是没问题的,不存在开裂、起皮这些问题,无接缝,易打理,还具有高档壁纸的折光效果以及立体感,而且方便二次装修,不喜欢了就可以换掉,能说是集乳胶漆与壁纸的优点于一身的高档产品。

  本次论坛由深圳国际创意家居展览会组委会、深圳国际家居软装博览会组委会、深圳创意设计周组委会、广东省定制家居与智能制造产业技术创新联盟主办,惠州市家具行业协会、澳达树熊涂料(惠州)有限公司承办,论坛主题为家居业“油改水”的转型升级之路。

  1.2 B2B“集采分销”服务:B2B平台根据采购流程提供信息决策、采购前、采购中、采购后四大服务模块:

  301.兖矿鲁南化工有限公司气化技术升级及配套新材料项目(年产30万吨己内酰胺、26万吨聚碳酸酯等)

  2.3信息化实现阳光采购:利用互联网平台进行采购公示和招投标,根据公开规则所有符合条件的供应商和采购商都能方便查询信息,公平开展线上交易,全流程每个步骤都可监控。

  在舟山,有一支海洋化工研究团队,历经6年研发的船舶防污涂料,其性能与国外同类产品媲美,价格低了近一半,实现了完美替代。

  互联网+涂料推动了各种创新商业模式,其中B2B “集采分销”不仅将采购货物、资金和服务集中化,极大降本增效,而且有利于社会资源的有效配置,创造了新价值:

  电商发展:B2B集采分销是电子商务环境下的采购模式,平台为采购商提供了全天候、全透明的采购模式。B2B集采分销实现了采购信息公开化、扩大采购范围、优化采购全流程、大大降低库存,使交易双方易于达成长期战略合作关系。

  艾涂邦平台上线发布会在江苏省常州市凯纳豪生大酒店盛大举办,现场邀请来自政府部门、行业组织、上下游企业会同金融机构、物流仓储、新闻媒体等机构,共商如何构建涂料产业链新生态,共同见证涂料产业互联网一站式服务平台艾涂邦的正式上线!

  ②耐腐蚀性能优异。耐油、酸、化学药品和工业废气。耐碱性稍低于环氧涂料。

  “集采分销”第1步-仓库前移:工厂根据约定,有计划的将部分库存前移至消费地艾涂邦中心仓(中国物流常州库),实现就近分销,满足本地涂料企业按需下单提货的需求。

  作为行业里程碑式的标准,该标准适用于水性涂料粉末涂料、辐射固化涂料、高固体分涂料、无溶剂涂料等多种涂料产品的绿色产品评价,对涂料企业的指导意义不言而喻。今天我们就一起了解下《绿色产品评价-涂料》的具体内容。